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誠信鑄輝煌——訪江蘇啟源建設工程有限公司董事長侯宏志

來源:    時間:2013/10/22 17:06:50

——訪江蘇啟源建設工程有限公司董事長侯宏志
 

    江蘇啟源建設工程有限公司是以房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程總承包、建筑裝飾裝修工程專業承包、建筑智能化專業承包為主的建筑施工企業。公司于200812月份注冊,于20096月份正式成立,注冊資金2000多萬元。公司機構健全,制度完善,施工工藝先進,所承接的建筑施工、裝飾裝璜、建筑智能化等業務,受到業主、主管部門一致好評,并得到社會各界的廣泛贊譽。
一年來,公司以強勁的發展勢頭、高效的管理措施、優質的精品工程迅速占領市場,并創產值2億元,上交稅收900萬元,實現了跨越式發展。20109月,公司破例獲得總承包二級資質。該公司是如何在市場競爭日益激烈的現實中實現異軍突起、迅猛發展的呢?帶著探詢個中緣由的強烈愿望,我們預約了江蘇啟源建設工程有限公司董事長侯宏志。
十一月上旬,天氣依然舒適,我們一行驅車來到江蘇啟源建設工程有限公司,百忙之中侯董事長接待了我們,只見四十出頭的他成熟中透著精明,一看就知道是個行家。自我介紹后,侯董事長便輕松地和我們交談起來。
一九八六年侯宏志畢業于合肥工業大學工業與民用建筑系,回到家鄉后被安排在泗洪縣一建公司(現在的廣廈建筑安裝工程有限公司)工作,一干就是22年,期間他做過辦公室主任、公司副總經理等職務,一直從事企業管理及分管外埠建筑市場等工作,積累了一定的工作經驗。二00八年,已經45歲的他辭職和幾個股東合創江蘇啟源建設工程有限公司,并擔任董事長、總經理職位。從此,他的領導才能得到充分展示。
公司成立后,他一直以質量第一、客戶至上為宗旨,以優質高效、求實創新、開拓進取、追求卓越為企業精神,以質量第一、長效管理、安全生產、預防為主、和諧創新、服務永恒、誠信務實、與時俱進為企業理念,并借助22年積累的管理水平和經驗,帶領職工及時總結,順應市場,制定切實可行的措施,及時調整經營方針和戰略決策,使企業在短暫的一年里就順利完成所制定的產值目標,并完成基礎設施、人員匹配等工作,具體措施如下:
誠信經營,社會信譽日益提高。誠信締造偉業。隨著社會的不斷進步及人們的文明程度日益提高,誠信經營必將成為各行業生存和發展的必由之路,這是所有成功者的共識。啟源公司也忠實奉行了誠信經營這一原則,要求項目部必須做到:
一是精心組織施工,著力打造優質工程。質量是建筑企業的名片,搞好工程質量就是對建設單位最大的誠信。因此公司承建的所有工程都有一個目標定位,那就是創優!在這方面企業首先做到的就是誠實。在工程建設中,無論監理和建設單位人在還是不在,我們都能嚴格按照施工規范一絲不茍的組織施工,特別是在材料上,更是十分謹慎,不但要求合格,對購進的合格材料也必須先檢測后使用。對于獲得省揚子杯和市項羽杯的工程,公司將給予項目經理一定的獎勵,以此來提高工程質量,用創優質工程來提高大家的品牌意識。由于我們對工程質量定位高,材料把關嚴,施工環節科學規范,一年來,承建工程沒有一期因質量問題被投訴,贏得了建設單位的好評和信賴。
二是嚴格遵守約定時間,按時完成任務。時間本身就是檢驗是否誠信的尺碼。因此,一個工程能否讓建設單位滿意,不僅要有優良的工程質量還要看能否按時交付。為了確保按約定完成每項工程,我們不僅在思想上重視,而且在措施上過細,制度上從嚴。對每項工程,根據工期的要求制定出詳細的晴雨表和相應的獎懲辦法,逐日對照,實行提前有獎,延期重罰。這一舉措有效的保證了工期,取信了建設單位。
三是提升客戶滿意度,增強企業競爭力。企業發展壯大與客戶的滿意程度密不可分。在搞好售后服務方面我們一方面做到了有求必應,同時做到了熱情周到不講條件、不講價錢、不講期限。只要是我們的工程,找到就要服務好,實現了建一個工程,交一方朋友,樹一塊豐碑的目標,社會信譽日益提高,金字招牌即將形成。
抓好安全生產,促進企業發展。公司建立健全了安全體系,制定了相應的規章制度和管理方案,并以創建文明工地為抓手,來促進安全生產。在施工中,我們堅持將安全管理作為日常管理的重點,把確保職工的生命安全作為第一要務,并實行總經理負責制,另設專人把關安全,與項目經理層層簽定安全責任狀,并實施激勵措施:達到文明工地的,除了建設部門獎勵外,公司還給予一定的獎勵。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時由公司統一進行檢查,合格后進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換,把安全隱患扼殺在萌芽狀態。另外,公司還每周在施工現場開一次安全例會,每季度在公司開一次總結大會,并不定期到工地巡查,發現問題及時整改,并嚴格按合同執行,決不姑息。
廣招納賢,為企業儲備力量。人才是企業發展的源泉。公司自成立之日起,就一直堅持以人為本,廣納賢才,始終把人才作為企業發展的戰略來抓,采取請進來、送出去等辦法多渠道培養人才,并采取優惠政策積極引進人才,對已有的各類人才更是不惜投入:經常開展各種文化活動來豐富職工生活,還盡最大能力解決他們的后顧之憂,大大調動了他們的積極性,做到為我所用,用之必成。目前公司已擁有各類人才150人,其中二級建造師16人,三級建造師46人,這些人才的擁有為企業今后的發展奠定了基礎。
在良好的發展趨勢下,公司董事長侯宏志也信心十足,力爭今年實現產值3億,并向房地產業發展,以房地產開發拉動建筑市場,爭取在新的征程中,使企業再創佳績,再鑄輝煌!
我們衷心祝愿江蘇啟源建設工程有限公司早日實現目標,未來更美好!


                                                   (淮海經濟采訪組)

 

 
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